Nasza spółka Aiton Caldwell SA została zaproszona do udziału w projekcie „Audyt Innowacji” (a dokładniej „Audyt Poziomu Kreatywności i Absorpcji Innowacji w Przedsiębiorstwie”). Jest to projekt realizowany przez Poznański Park Naukowo-Technologiczny w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego. Jego celem jest rozpoznanie cech związanych z kulturą innowacji w przedsiębiorstwie na poszczególnych wymiarach: zarządzania wiedzą, ryzykiem, pomysłami, produktami, technologiami, zespołami oraz zmianami. Dzięki temu można określić, jak poszczególne wzorce zachowań w danej firmie przekładają się na zarządzanie innowacjami.
W ramach audytu przeprowadzono szereg rozmów z zarządem oraz pracownikami firmy. Ich podsumowanie stanowi prezentacja obszernego raportu zawierającego wnioski i rekomendacje dotyczące usprawnień w firmie. Wynika z niego, m.in., że:
- Innowacja jest „sprawą” zarządu, ale pracownicy szybko włączają się w realizację nowych projektów. Pracownicy wiedzą, że mogą ufać zarządowi w jego decyzjach, co do kierunku rozwoju firmy.
- Strategia firmy skupia się na rozwoju umiejętności pracowników. Pomysły pracowników brane są pod uwagę w określaniu dalszego rozwoju spółki. Dzięki ich kompetencjom Aiton Caldwell działa jako sprawny system.
- Spółka poszukuje nowych szans rozwojowych głównie w obszarach, w których ma odpowiednie doświadczenie.
- Decyzje podejmowane są przez większość pracowników – zespołowo. Pomysły konsultowane są na bieżąco. Zanim zarząd podejmie decyzję dotyczącą nowego projektu innowacyjnego, najpierw konsultuje go z zaufanymi pracownikami.
- Każdy pracownik w firmie samodzielnie organizuje swoją pracę. Istotnym jest, że zespół porozumiewa się szybko i dba o dobrą atmosferę w pracy. Pracownicy zachęcani są do wymiany pomysłów i informacji między sobą.
Choć wyniki nie są dla nas zaskoczeniem – w końcu sami tworzymy tą firmę, to niezwykle cieszy nas, że nasze wewnętrzne odczucia zostały potwierdzone również przez zewnętrzny obiektywny audyt:)
